Depuis 2015, Changeo Conseil accompagne avec bienveillance et exigence chaque Ă©tape de vos parcours professionnels.
Chaque histoire est singulière.
Nos accompagnements s’adaptent à chaque situation, qu’il s’agisse d’un besoin individuel, d’un accompagnement collectif ou d’une demande RH pour ses collaborateurs.
Découvrez quelques exemples concrets d’accompagnements réalisés.
Étude de cas 1 — Reconversion professionnelle
🎯 Reconversion professionnelle : donner un nouveau souffle à sa carrière
Contexte :
Isabelle, 42 ans, cadre commerciale depuis 15 ans à Montpellier, ressentait une perte de motivation et un besoin de sens. L’envie de changement était là , mais la peur de l’inconnu et des croyances limitantes l’empêchaient d’avancer.
Les étapes concrètes :
- Identification de ses compétences et talents transférables.
- Travail sur ses valeurs et ses moteurs profonds.
- Exploration de pistes métiers concrètes avec enquêtes terrain.
- Sécurisation du plan d’action à chaque étape.
RĂ©sultat :
Isabelle s’est engagée dans une formation certifiante dans le domaine de la biodiversité qui a été financée par un PTP Transition Pro.
Aujourd’hui, elle a trouvé du travail et exerce un métier qui lui correspond et s’épanouit pleinement dans cette nouvelle activité.
Étude de cas 2 — Accompagnement VAE
🎯 VAE : faire reconnaître son expérience professionnelle
Contexte :
Karim, 38 ans, moniteur-éducateur depuis 12 ans à Jacou, souhaitait obtenir un diplôme correspondant à ses compétences réelles pour évoluer professionnellement.
Les étapes concrètes :
- Sélection du diplôme visé (DEME).
- Aide à la rédaction du livret 2 et valorisation de son expérience.
- Préparation intensive à l’oral devant le jury.
RĂ©sultat :
Karim a obtenu son diplĂ´me et accĂ©dĂ© Ă un poste de coordinateur d’Ă©quipe. Son expĂ©rience est aujourd’hui pleinement reconnue et son diplĂ´me pourra lui servir de tremplin pour devenir Ă©ducateur technique.
Étude de cas 3 — Accompagnement RH — Mobilité interne
🎯 Sécuriser la mobilité interne dans le cas d’une restructuration
Contexte :
Sophie, DRH d’une entreprise Montpellieraine, devait faire face à la fermeture d’un service et à un reclassement en interne pour 5 collaborateurs.
Les étapes concrètes :
- Entretiens individuels et accompagnement du changement.
- Analyse approfondie des compétences mobilisables en interne.
- Enquêtes professionnelles internes et échanges réguliers avec la DRH.
RĂ©sultat :
5 collaborateurs ont évolué vers de nouveaux postes internes. La démarche a renforcé la confiance des salariés et stabilisé les équipes.
Vous souhaitez être accompagné dans votre projet de transition professionnelle ou accompagner vos collaborateurs ?
À très vite pour créer ensemble une carrière qui vous ressemble vraiment !
@myriambouqallal & Bertrand Grimperelle
